Статья посвящена сравнительному анализу состояния организационной культуры региональных машиностроительных предприятий и на этой основе алгоритмизации оптимального выбора комплекса мероприятий по ее совершенствованию. Показано, что возможности совершенствования организационной культуры определяются степенью ее влияния на повышение эффективности различных аспектов деятельности предприятий. С другой стороны, выделяется значимость влияния социально-экономических факторов на состояние организационной культуры. Ее совершенствование предлагается осуществлять за счет проведения комплекса мероприятий по ряду признаков с неудовлетворительными оценками. Традиционно для этих целей используется экспертное оценивание. Рассматривается возможность совмещения экспертных и формализованных оценок с использованием оптимизационного подхода. Обоснована этапность интеграции экспертного оценивания и оптимизационного выбора. Информационной основой являются экспертные оценки влияния социально-экономических факторов на организационную культуру предприятия. Они позволяют выявить признаки с неудовлетворительными мнениями и сформировать комплекс мероприятий, направленных на совершенствование организационной культуры. Исходя из результатов экспертного оценивания по чувствительности положительного изменения этих признаков в зависимости от ресурсного обеспечения каждого мероприятия, предложена оптимизационная модель линейного булевого программирования, обеспечивающая получение оптимального решения. Рассмотрена реализация оптимизационного подхода на основе сравнительного анализа состояния организационной культуры региональных машиностроительных предприятий, позволившая выбрать комплекс мероприятий по ее совершенствованию.
The article is devoted to the comparative analysis of the state of the organizational culture at the regional machine-building plants and, based on that, the algorithmization of the optimal selection of an action plan for its improvement. It is shown that the possibilities of improving the corporate culture are determined by the degree of its influence on efficiency increase of various aspects of enterprise activity. On the other hand, the importance of the influence of socio-economic factors on the state of the corporate culture is highlighted. It is proposed to improve it through a combination of activities with reference to a set of features with unsatisfactory marks. Expert judgement has traditionally been used for this purpose. The possibility of combining expert and formalized assessments using an optimization approach is being considered. The phasing of integration of expert assessment and optimization selection has been substantiated. The information basis are expert assessments of the influence of socio-economic factors on the enterprise corporate culture. They help to identify the signs of unsatisfactory perceptions and form an action plan aimed at improving the corporate culture. Based on the results of the expert assessment on the sensitivity of the positive change of these features depending on the resource allocation of each activity, the article offers an optimization model of linear Boolean programming, which provides an optimal solution. Implementation of the optimization approach by means of the comparative analysis of the state of the corporate culture at the regional machine-building plants was considered, which helped to choose an action plan for its improvement.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.