Статья посвящена исследованию определения ключевых сторон компаний топливно-энергетического комплекса в части корпоративной социальной ответственности для моделирования показателей, являющихся существенными в развитии нефтегазовых компаний в современных экономических вызовах. Объектом исследования являются корпорации нефтегазового сектора, ведущие активную социальную политику. Предметом исследования являются показатели критериев, характеризующих результаты корпоративной социальной активности компании. Методологией проведенной работы является анализ ESG-отчетов ведущих компаний топливно-энергетического комплекса России на предмет соответствия 17 принципам устойчивого развития ООН. Результатом эксперимента является формирование оптимальной многокомпонентной структуры корпоративной социальной ответственности, охватывающей полный круг показателей, характеризующих как внутреннюю, так и внешнюю среду, а также показателей деятельности для определения стратегии развития корпоративной социальной ответственности и высокой эффективности функционирования нефтегазовых корпораций в современной экономике с помощью комплексной оценки системы стейкхолдеров. Практическая значимость исследования заключается в использовании сформированной системы оценок корпоративной социальной ответственности для внесения в процессы управления на уровне организации или страны. Полученная система показателей может быть использована как менеджментом отдельно взятой компании, так и органами власти или оценочными агентствами.
The article is devoted to the study of determining the key aspects of fuel and energy complex companies in terms of corporate social responsibility for modeling indicators that are essential in the development of oil and gas companies in modern economic challenges. The object of the study is the corporations of the oil and gas sector leading an active social policy. The subject of the study is the indicators of criteria characterizing the results of corporate social activity of the company. The methodology of the research undertaken is the analysis of ESG reports of the leading companies in the fuel and energy complex of Russia for compliance with the 17 principles of sustainable development of the United Nations. The result of the experiment is the formation of an optimal multicomponent structure of corporate social responsibility covering a full range of indicators characterizing both the internal and external environment as well as performance indicators for determining the development strategy of corporate social responsibility and high performance of oil and gas corporations in the context of modern economics by means of the complex stakeholder evaluation system. Practical significance of the study consists in the application of the developed corporate social responsibility evaluation system for subsequent implementation at corporate and country levels. The obtained system of indexes can be used by the management team of an individual company as well as government agencies or evaluation agencies.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.