В статье рассматривается подход, основанный на использовании методов моделирования, оптимизации и экспертного оценивания при формировании цифровой нити логистических цепочек в практике управления организационными системами. Показано, что цифровая нить должна обеспечить, с одной стороны, перемещение материальных потоков в рамках логистической цепочки, а с другой – обмен информационными потоками при взаимодействии цифровых платформ управляющего центра и объектов организационной системы. Задача заключается в принятии управленческого решения о необходимости модернизации эксплуатируемой системы цифрового управления логистическим процессом в сравнении с результатами многовариантного моделирования и оптимизации структуры цифровой нити. В первую очередь, осуществляется модельная оценка показателей эффективности информационного обмена в случае базовых структур взаимодействия цифровых платформ управляющего центра и объектов, образующих логистическую цепочку: централизованной и децентрализованной. С целью расширения возможностей экспертного оценивания нового варианта цифрового управления логистическим процессом осуществляется имитационное моделирование процессов перемещения материальных потоков и обмена данными для оптимизации трехуровневой кластерной структуры цифровой нити. Все эти этапы принятия управленческого решения объединены в структурную схему выбора эффективного варианта реализации цифровой нити логистических цепочек.
The article discusses an approach based on the use of methods for modeling, optimization and expert assessment in the development of a supply chain digital thread in the practice of managing organizational systems. It is shown that a digital thread needs to ensure, on the one hand, the movement of material flows within the supply chain and, on the other hand, the exchange of information flows during the interaction of the control center digital platforms and objects of the organizational system. The task is to make a managerial decision regarding the necessity to modernize the operating system of the logistics process digital control in comparison with the results of multivariate modeling and optimization of the digital thread structure. First of all, a model assessment of information exchange efficiency indicators is carried out in the case of basic structures of interaction between digital platforms of the control center and objects that form the supply chain: centralized and decentralized. In order to expand the expert evaluation possibilities of the new version of the logistics process digital management, simulation of the material flows movement processes and data exchange is undertaken to optimize the three-level cluster structure of the digital thread. All these stages of making a managerial decision are combined into a structural scheme for choosing an effective option for implementing a digital thread of supply chains.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.